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2 feb 2014

FONDAZIONE TEATRO LA FENICE E FONDAZIONE DI VENEZIA INSIEME CON "L'OPERA METROPOLITANA"

Fonte: ASSIFERO


Progetto di diffusione della cultura musicale e concertistica nei territori della Riviera Miranese, di San Donà di Piave e Jesolo, di Chioggia e di Portogruaro grazie alla collaborazione delle rispettive Fondazioni di Comunità
Lunedì 3 febbraio alle ore 12.00, presso le Sale Apolinee del Teatro La Fenice, conferenza stampa di presentazione del nuovo progetto
Alla conferenza stampa di presentazione, in programma lunedì 3 febbraio alle ore 12.00, presso le Sale Apollinee del Teatro La Fenice, saranno presenti: 

Giuliano Segre - Presidente della Fondazione di Venezia
Cristiano Chiarot - Sovrintendente Fondazione Teatro La Fenice
Francesco D'Elia - Segretario della Fondazione Terra d'Acqua
Giancarlo Munari - Segretario Generale della Fondazione Clodiense
Bruno Mares - Presidente Fondazione Santo Stefano
Renzo Niero  - Presidente Fondazione Riviera Miranese

Leggi l'intera notizia direttamente dalla Fonte

Fonte: Musicaprogetto.org

Il 13 febbraio inizia "L'Opera Metropolitana" a Chioggia
Parte giovedì 13 febbraio, alle ore 17.00, presso la Chiesa della SS. Trinità, l'evento della Fondazione Teatro La Fenice di Venezia "L'Opera Metropolitana: Eventi e progetti di musica per il territorio"
 
"L'Opera Metropolitana" parte dunque con una Conferenza su G. Verdi e la Trilogia Popolare : Rigoletto, Il Trovatore e La Traviata.
Sarà un incontro dedicato all'approfondimento delle Opere Liriche, anche attraverso ascolti guidati, curato da un relatore del Teatro La Fenice. L'ingresso è aperto al pubblico.

Il progetto, sostenuto dalla Fondazione di Venezia, nel territorio clodiense è coordinato e promosso dalla Fondazione Clodiense ONLUS.
Per maggiori informazioni potete contattare la Fondazione allo 0415507144 o via mail:info@fondazioneclodiense.it.

11 dic 2013

Rassegna Stampa: Maturando al Museo

Maturando al Museo. Un progetto della Fondazione Clodiense

Scritto da il 10 dicembre 2013 
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La Fondazione Clodiense Onlus vicina ai giovani.
La Fondazione Clodiense Onlus, in collaborazione con il Museo di Zoologia Adriatica G. Olivi di Chioggia, presentano il progetto Maturando al Museo rivolto agli studenti dell’ ultimo anno degli Istituiti d’Istruzione Superiore di Chioggia, Cavarzere e Cona (area dove la Fondazione opera).
Il progetto mira a favorire un legame forte e diretto tra i maturandi e la diffusione della cultura legata agli ambienti marini, con l’intento di stimolare un vivo interesse verso la conoscenza di un patrimonio naturalistico importantissimo per il territorio in cui essi stessi vivono e che potrebbe favorirli in una scelta più consapevole riguardo l’ indirizzo di studi universitari da intraprendere e/o il loro successivo inserimento nel mondo del lavoro nel settore specifico della pesca, dell’itticoltura, ma anche del food e della trasformazione/lavorazione di prodotti del mare.
Di qui inoltre l’opportunità di acquisire le nozioni necessarie per coinvolgerli in prima persona nelle attività museali presso lo stesso Museo di Zoologia Adriatica G. Olivi di Chioggia.
Si tratta nello specifico di un progetto che prevede la selezione di otto studenti, i più meritevoli e motivati degli Istituti sopra citati, i quali verranno istruiti e formati su quello che è il patrimonio nauralitico/ambientale del nostro territorio e del Museo di Zoologia Adriatica, grazie alla collaborazione con l’Università di Biologia Marina di Padova e con l’Associazione Bluscienza.
Tra gli studenti che seguiranno il corso di formazione verranno successivamente selezionati i tre più meritevoli che, nel mese di agosto p.v., potranno svolgere il ruolo di assistenti alla guida museale presso lo stesso Museo Olivi.
Alla fine del percorso riceveranno una borsa di studio di 500 euro cad. messa in palio dalla Fondazione Clodiense ONLUS grazie al Fondo 5perMille che la Fondazione stessa ha potuto costituire grazie alle donazioni raccolte nel territorio.

24 feb 2013

Rassegna stampa: A che serve la filantropia istituzionale?

di Bernardino Casadei
Vita.it

Gli americani sono convinti che il fine della filantropia istituzionale sia quello di cambiare il mondo. Essa, infatti, si distinguerebbe dalla carità, pura reazione emotiva, per un approccio scientifico che le permetterebbe di eliminare le cause dei problemi della nostra società. Credo che si sbaglino; la filantropia istituzionale non ha né le capacità, le risorse di cui dispone sono molto limitate, né la legittimazione, con quale diritto qualche riccone può stabilire come cambiare la nostra società, per arrogarsi un simile compito, compito peraltro impossibile se, come ci insegna la storia, la vera causa di gran parte delle nostre sofferenze debba essere cercata nel più profondo del cuore di ognuno di noi.
Il compito della filantropia istituzionale è invece quello di aiutare il maggior numero di persone ad affermare la propria umanità, la quale non può certo ridursi nella soddisfazione in modo effimero di effimeri bisogni, ma piuttosto nel testimoniare la propria dignità, ossia nel vivere pienamente quel frammento di assoluto che, benché spesso reso irriconoscibile dalle nostre debolezze, le nostre ipocrisie, le nostre meschinità, pur esiste e che solo può dare un senso alla nostra vita. Il cambiamento sociale non può che essere la conseguenza di questa testimonianza, non il fine. Proprio la storia contemporanea del nostro continente ci insegna come tutti i tentativi di cambiare il mondo per cambiare il cuore dell’uomo abbiano generato drammi e tragedie di cui paghiamo ancora le conseguenze.
Solo cambiando il mio cuore, potrò eventualmente migliorare il mondo attorno a me. Si tratta di una verità semplice ed evidente, ma così difficile da vivere senza una qualche forma di aiuto, soprattutto in una società che ci isola e tende a distruggere ogni fiducia reciproca. Forse l’homo homini lupus non è l’essere umano allo stato di natura di cui parlava Hobbes, ma piuttosto il frutto più maturo di una società che si è fondata su tale assunto e che si è illusa di poter generare pubbliche virtù dai vizi privati.
In un mondo che, al di là degli espedienti retorici, riconosce il principio secondo il quale chi vince ha ragione, la filantropia istituzionale, se non vuole negare se stessa e rivelarsi come una grande ipocrisia, cosa peraltro sempre possibile, deve darsi un fondamento radicalmente diverso. Essa si pone necessariamente al servizio di una verità che la trascende e che si limita a riconoscere come giusta. La volontà del fondatore non è il fondamento di una fondazione in quanto volontà, ma in quanto ha riconosciuto e in qualche modo cristallizzato una verità che meritava di essere perseguita e testimoniata.
Questo riconoscere che la nostra volontà può essere libera, non quando ha i mezzi per assecondare ogni suo capriccio, ma quando riconosce una giustizia e una verità superiore che meritano di essere testimoniate, rappresenta il vero e fondamentale contributo che la filantropia istituzionale può offrire allo sviluppo della nostra società. Tutto il resto non sono che frutti, frutti certo importanti, ma che ci vengono donati in sovrappiù. Trasformarli in fini, in obiettivi da perseguire con efficienza, efficacia ed economicità, rischia di avere effetti controproducenti.
Con questo non si vuole certo insinuare che la filantropia non debba operare con efficienza, efficacia ed economicità, ma ricordare che esse non possono mai trasformarsi in fini, ma devono rimanere dei mezzi al servizio della dignità della persona. Ed è proprio questo il vero compito della filantropia: creare delle oasi che aiutino ogni individuo a vivere con dignità, a testimoniare i valori in cui crede, a realizzare ciò che ritiene vero, bello e buono. Benché tutto ciò possa sembrare scontato e banale, bisogna riconoscere che viviamo in una società che nega queste evidenze. Una società il cui unico fine sembra quello di aiutare i singoli a soddisfare le proprie utilità marginali e non certo a dargli la forza di resistere alle proprie tentazioni. Una società che ci bombarda con la pubblicità del gioco d’azzardo per poi ricordarci, ipocriticamente, che è necessario farlo con moderazione.
In questo mondo esistono però ancora tantissime persone che vorrebbero dare il proprio contributo alla definizione e realizzazione del bene comune, ma che non sanno come fare e che spesso si sentono impotenti davanti ad una realtà che, al di là della retorica, nega sistematicamente ogni valore che non possa essere commercializzato. Diventare un punto di riferimento per tutte queste persone, offrire loro l’aiuto e l’assistenza di cui hanno bisogno per affermare ciò in cui credono, permettere loro di superare l’isolamento in cui il dispotismo moderno li ha imprigionati è forse il compito più nobile, ma anche più produttivo, di cui la filantropia istituzionale può farsi carico. Per essere all’altezza di un simile compito la filantropia istituzionale deve ripensarsi profondamente, rivedere il proprio modo di operare, ridefinire i propri obiettivi, liberando così se stessa e l’intero privato sociale da una subordinazione culturale che finisce per privare la nostra società del contributo che questo mondo può metterci a disposizione per la crescita non solo morale e civile, ma anche economica e sociale di ognuno di noi.

24 gen 2013

Rassegna Stampa: Bando per l'area "ex reduci" Si cercano idee innovative

Progetto realizzato in compartecipazione con la Fondazione Clodiense O.N.L.U.S. 

La Nuova Venezia, 24 gennaio 2013 

SOTTOMARINA. Idee innovative per riqualificare l’area “ex reduci” di Sottomarina. Questo uno dei filoni della seconda edizione della rassegna “Architettura-città di Chioggia” quest’anno dedicata a... 

SOTTOMARINA. Idee innovative per riqualificare l’area “ex reduci” di Sottomarina. Questo uno dei filoni della seconda edizione della rassegna “Architettura-città di Chioggia” quest’anno dedicata a “Chioggia renovatio: la forma della rigenerazione”. L’obiettivo dell’evento, che nella prima edizione ha avuto un notevole seguito, è stimolare la riqualificazione di spazi esistenti della città che hanno perso o non hanno mai posseduto una loro forma precisa, un’identità certa. Al contempo l’auspicio dell’associazione Chioggia Plus, che promuove la rassegna con il patrocinio dello Iuav di Venezia, è che una nuova generazione di professionisti sia attenta e competente nel saper dare le giuste risposte ad una città che ha l’obbligo di trovare nuovi orizzonti urbanistici. La rassegna si articola in tre parti: il concorso di idee di architettura, la conferenza e la mostra finale degli elaborati in concorso. Il bando per raccogliere le proposte sull’area ex reduci si è aperto ieri e durerà un mese. Primo premio 2.400 euro, secondo 1.200, terzo 400. (e.b.a.)

13 dic 2012

Rassegna Stampa: La scuola punta sulla lettura


CAVARZERE. GRAZIE AD UN CONTRIBUTO DELLA FONDAZIONE COMUNITA' CLODIENSE DECOLLA IL PROGETTO BIBLIOTECA 

19-12-2012 | La lettura aiuta a crescere: ne sono convinti il preside e i professori, in testa i docenti di lettere, della scuola secondaria di primo grado Cappon di Cavarzere, che hanno trovato il sostegno e l’appoggio della fondazione Clodiense, tramite l’assegnazione di 2500 euro per il Progetto Biblioteca. Per merito dei docenti di lettere, Carlo Mantovani e Renza Pavanato, il progetto è stato presentato alla Fondazione della Comuntà Clodiense, che dal 2001 opera nel territorio di Chioggia, Cavarzere e Cona, sposandone l’idea con questo generoso contributo economico. Grazie all’ottimo risultato, dunque, la biblioteca scolastica potrà ampliare significativamente l’offerta dei libri di narrativa, ma anche i testi di divulgazione e di consultazione, per stimolare i ragazzi alla lettura e alla ricerca, con testi coinvolgenti e in buono stato. Inoltre sono previste una serie di iniziative, tra cui un concorso rivolto agli alunni della scuola secondaria di primo grado, per stimolare la lettura di uno o più testi e la presentazione di un elaborato in forma grafica e scritta. Il concorso premierà con un libro di narrativa fino a tre alunni per classe e i vincitori potranno partecipare a una visita guidata alla biblioteca e alla città di Chioggia. Alla fine dell’anno scolastico sarà allestita una mostra del materiale realizzato, aperta al pubblico. È prevista, infine, l’organizzazione di un incontro tra gli alunni della scuola e un autore di libri di narrativa per ragazzi. “Si tratta di un importante risultato - commenta il dirigente scolastico Filippo Sturaro - Bisogna sapere che la biblioteca scolastica ha una lunga storia alle spalle, in quanto esiste da circa vent’anni e da sempre ha costituito un punto di riferimento nella vita dell’istituto. Il locale adibito a biblioteca è spazioso e luminoso, in modo da invogliare gli alunni a frequentarlo”. Come spiega il preside, sono presenti più di quattromila volumi, divisi in settori dedicati ai vari generi della narrativa per ragazzi e alla divulgazione. Inoltre la biblioteca è anche luogo di raccolta dei lavori di ricerca svolti dagli alunni, quale memoria storica della scuola. Nel corso degli anni, la biblioteca è diventata parte integrante del processo educativo, in quanto “fornisce informazioni e idee fondamentali alla piena realizzazione di ciascun individuo nell’attuale società dell’informazione e della conoscenza” come cita il manifesto Ifla/ Unesco sulla biblioteca scolastica. “La biblioteca scolastica - sostiene Sturaro - offre agli studenti la possibilità di acquisire le abilità necessarie per l’apprendimento lungo l’arco della vita, di sviluppare l’immaginazione e li fa diventare cittadini responsabili” Pertanto il dirigente scolastico, assieme ai docenti responsabili di progetto e la comunità scolastica dell’istituto comprensivo ringraziano la Fondazione della Comunità Clodiense per aver apprezzato e riconosciuto l’importanza di un’efficace promozione della lettura tra i ragazzi della città.

5 dic 2012

Un nuovo gommone per la Lega Navale di Chioggia

L’imbarcazione è stata acquistata con il contributo della Fondazione della Comunità Clodiense e sarà utilizzata per i Corsi di Vela dei bambini


In questi giorni la sezione di Chioggia della Lega Navale arricchisce il proprio “parco imbarcazioni”: un nuovo gommone motorizzato di circa 6 metri e dotato di tutte le caratteristiche necessarie è arrivato in città pronto per essere utilizzato nelle varie attività che la Lega già ha in programma per la prossima stagione. L’imbarcazione và ad aggiungersi ad un altro gommone più piccolo che insieme saranno utilizzati già dalla primavera prossima in ausilio, in modo particolare, durante i corsi di vela riservati ai bambini e ai ragazzi del territorio.

Quest’ultima iniziativa che la Lega propone da anni ai più giovani ha catturato l’interesse della Fondazione della Comunità Clodiense che ha contribuito in maniera importante - anche economicamente - alla sua realizzazione. La Lega Navale, infatti, aveva concorso all’assegnazione di fondi messi a disposizione dalla Fondazione con il Bando n°15 ed è riuscita in quest’ultimo anno a raccogliere altrettante donazioni quanto l’importo messo a disposizione dalla Fondazione stessa. La sezione locale della Lega Navale ha potuto beneficiare di tale contributo viste le finalità statutarie che la contraddistinguono e cioè: diffondere, soprattutto ai giovani, l’amore per il mare, lo spirito marinaro, la conoscenza e la salvaguardia dello stesso. Non a caso da sempre si occupa di educazione e divulgazione di questi principi soprattutto nelle scuole, dapprima in termini teorici con la presenza di educatori nelle classi del territorio (nel nostro caso anche a Cavarzere) e, successivamente, in termini pratici con la partecipazione dei ragazzi a vere uscite in acqua seguiti da esperti ed autorizzati istruttori. Ecco confermata, pertanto, la preziosa funzione anche del nuovo gommone che assisterà i “piccoli velisti” nelle loro prime uscite.

 

La “consegna ufficiale” dell’imbarcazione avverrà prossimamente alla presenza dei rappresentanti della Fondazione della Comunità Clodiense ma già sabato scorso al Park Hotel di Sottomarina durante la tradizionale Cena degli Auguri il presidente della Lega Navale di Chioggia, Stefano Boscolo Baccarin, ha colto l’occasione per sottolineare il lieto evento ai numerosi soci e simpatizzanti presenti quella sera – circa un centinaio - ed infine ha ricordato anche i grandi passi fatti finora dalla sezione locale della Lega Navale grazie anche al fattivo interessamento dimostrato dall’Amministrazione Comunale di Chioggia che nell’occasione era rappresentata dall’Assessore al Patrimonio, Mauro Mantovan, e dall’Assessore allo Sport, Narciso Girotto, i quali nel loro breve intervento hanno ribadito la più ampia collaborazione dell’Amministrazione Pubblica verso il raggiungimento degli obiettivi che la Lega si è posta a beneficio della collettività clodiense per il prossimo futuro.

26 nov 2012

Rassegna Stampa: "La Clodiense investe nella biblioteca scolastica"

La Voce di Rovigo ha pubblicato  in data 19 novembre, un bell'articolo della giornalista Nicla Sguotti in cui si presenta un progetto, un altro progetto realizzato grazie al servizio offerto dalla Fondazione Clodiense ONLUS i cui temi stanno indubbiamente molto a cuore alla Fondazione stessa: i giovani e l'istruzione; l'iniziativa è stata ammessa al Bando n. 16 ed il progetto presentato dalla scuola "Aldo Cappon" di Cavarzere è ben descritto nell'articolo che riportiamo di seguito.


28 ott 2012

Rassegna Stampa: Rifondazioni - Mobilitiamoci

 
MOBILITIAMOCI di Bernardino Casadei
 
La decisione del Governo di inserire una franchigia sulle detrazioni e deduzioni relative a donazioni per scopi di pubblica utilità equivale ad eliminare tale incentivo, in quanto la media delle detrazioni è inferiore ai 250€, mentre quella delle deduzioni è di poco superiore. Si tratta di una decisione grave per molteplici ragioni.
Grave innanzitutto perché i beneficiari ultimi di queste donazioni sono soprattutto i soggetti più poveri e svantaggiati, che rischiano così di essere ulteriormente emarginati e penalizzati.
Grave perché gli enti non profit, che rappresentano un’importante opportunità di lavoro soprattutto per le giovani generazioni e che già devono fronteggiare una drastica riduzione dei trasferimenti pubblici, rischiano di vedere ulteriormente ridursi una fondamentale fonte d’entrata, con conseguenze che è facile immaginare.
Grave  perché il dono, per sua stessa natura, genera fiducia e relazioni e quindi quel capitale sociale di cui abbiamo un così evidente bisogno per rimettere in moto l’economia e superare la crisi presente.
Grave perché non stimolando le donazioni private si ostacola l’emergere dell’unica alternativa ragionevole alla crisi dello stato sociale, ossia lo sviluppo di una comunità solidale e sussidiaria.
Grave anche per i conti pubblici, dato che un incentivo a favore delle donazioni può mobilitare risorse pari sino a cinque volte il suo costo, risorse che poi vengono, di norma, gestite in modo più efficiente ed efficace rispetto agli interventi diretti della pubblica amministrazione. Il Governo sembra dimenticare come, senza l’attività di prevenzione fatta dal privato sociale, il numero dei casi in cui l’intervento pubblico è imposto per legge non potrebbe non crescere esponenzialmente, con costi per l’erario ben superiori ai risparmi ottenuti riducendo gli incentivi.
Ma ciò che è, a mio avviso, più grave è la sostanziale passività da parte del terzo settore. Che il Governo nel disperato tentativo di far quadrare i conti possa fare degli sbagli è comprensibile, ma che il privato sociale non si mobiliti con tutte le sue energie per evitare tali errori è molto preoccupante ed è un sintomo di come il nostro mondo non sappia ancora organizzarsi e lavorare insieme per conseguire obiettivi comuni nell’interesse di tutti.
Abbiamo relazioni, abbiamo competenze specifiche nella mobilitazione della società, usiamole. Scriviamo  e sensibilizziamo i nostri parlamentari e i membri del governo, contattiamo giornalisti e opinion leader, coinvolgiamo le realtà con cui collaboriamo, mettiamo all’opera i nostri volontari, amici, donatori, insomma, mobilitiamoci non per difendere interessi corporativi, ma per garantire lo sviluppo del nostro Paese e costruire assieme una società di cui possiamo essere fieri, magari approfittando di quest’occasione per promuovere quella cultura del dono senza la quale ogni progresso si rivela presto falso, illusorio e sostanzialmente non sostenibile.

19 lug 2012

Rassegna stampa: Ammessi sei progetti di Cavarzere

Clicca il seguente link
http://www.cavarzereinfiera.it/Articoli2012/ammessiseiprogetti.jpg
per leggere l'articolo di Nicla Sguotti su La Voce di Rovigo del 19/07/2012, dedicato ai progetti di Cavarzere ammessi al Bando 16 della Fondazione Clodiense.

15 lug 2012

Non siamo bancomat!?

di Bernardino Casadei
Vita.it



Spesso i responsabili degli enti d’erogazione esprimono l’esigenza di non essere trattati come bancomat. Si tratta di un’esigenza giusta e comprensibile. Se però viene chiesto a quegli stessi responsabili di descrivere la loro attività, la loro risposta non è molto diversa da quella che potrebbe dare un: abbiamo erogato x euro a favore di y iniziative.
La causa di questa contraddizione deve essere cercata nelle difficoltà che il mondo della filantropia istituzionale incontra nel cercare di definire il proprio valore aggiunto per cui alla fine il suo contributo viene ridotto alla quantità di risorse erogate. Si genera così un circolo vizioso per cui l’unico criterio diventa il rapporto fra i costi di gestione e il valore delle erogazioni, con conseguente disincentivo alla crescita qualitativa degli enti d’erogazione che si trasformano in elemosinieri sino a quando, stufi di questo ruolo,  decidono di diventare enti operativi.
Il vero compito del Consiglio d’Amministrazione non è dunque quello di individuare il progetto migliore, magari grazie a qualche magico algoritmo che è stato a lungo cercato di trovare come novella pietra filosofale, ma piuttosto quello di definire la propria missione, trasformando il mandato statutario in una visione operativa che tenga conto sia delle esigenze degli eventuali donatori, sia delle opportunità che il continuo evolversi della società non cessa mai di presentare. Non è un caso che nelle fondazioni internazionali con maggiore esperienza raramente il Consiglio delibera sulle singole erogazioni. Il ruolo del Consiglio, soprattutto quando rifiuta il ruolo di elemosiniere, è infatti quello di approvare le strategie, scegliere i responsabili operativi e individuare gli indicatori che lo aiuteranno a capire se effettivamente la rotta è quella corretta, senza naturalmente illudersi che una qualsiasi equazione, anche la più sofisticata, possa sostituire il giudizio umano.
Se non si vuole trasformare gli enti d’erogazione in elemosinieri o in semplici bancomat e di fatto rinunciare a gran parte del valore aggiunto che il mondo della filantropia istituzionale può generare per la crescita della nostra comunità civile, è indispensabile riscoprire un’evidenza che però troppo spesso dimentichiamo, ossia che le erogazioni non sono il fine, ma il mezzo per perseguire un fine che deve essere definito in modo rigoroso, anche se con l’umiltà di chi riconosce che la società è ben più complessa di ogni nostra interpretazione, nella consapevolezza che i risultati trascenderanno sempre i nostri sforzi.
Naturalmente dato che i fini saranno diversi e specifici per ciascuna realtà, diversi saranno anche gli indicatori che ognuno sceglierà per descrivere in modo sintetico le proprie attività. Accanto però ai fini ed indicatori specifici sarebbe importante individuare una finalità che possa in qualche modo coinvolgere l’intero mondo della filantropia istituzionale. Si tratta di un compito difficile, ma strategico per l’intero settore.
Forse una via per conseguire questo obiettivo potrebbe essere quella di partire da un’immagine che sorge spontanea quando si parla della filantropia istituzionale, ossia l’immagine del lievito. Le risorse della filantropia istituzionale sono infatti molto limitate ed incapaci di risolvere qualsiasi problema, esse però, se utilizzate strategicamente, possono essere dei catalizzatori in grado di mobilitare importanti risorse aggiuntive. Forse se fossimo i grado di raccogliere il valore delle risorse aggiuntive che i contributi degli enti d’erogazione sono stati in grado i catalizzare avremmo un proxy in grado di darci un’idea del valore aggiunto della filantropia istituzionale del nostro Paese.

1 apr 2012

Rassegna Stampa: COME FONDARE LA CULTURA DEL DONO

Fonte articolo: Il Nuovo Dialogo, febb.-mar. 2012

Intervista al Presidente della Fondazione Clodiense...
clicca sulle immegini per leggere l'articolo!


4 mar 2012

Rassegna stampa: sostegno al Cuore Amico

Clicca sull'immagine per leggere l'articolo!
[...]sono stati donati sempre al Pronto Soccorso due manichini professionali (costo circa Euro 30.000 con progetto in parte finanziato dalla Fondazione della Comunità Clodiense) per la continua ed idonea formazione, in particolare del personale medico ed infermieristico dei reparti di Pronto Soccorso, di Cardiologia, di Rianimazione e di Pediatria.

29 feb 2012

Rassegna stampa: ...passando per il Veneto!

La Fondazione della Comunità Clodiense citata nel periodico nazionale Fondazioni, nel numero di gennaio-febbraio 2012.

All'interno di un generale discorso sulla crescita delle Fondazioni Comunitarie in Italia in quest'ultimo periodo, si pone l'attenzione anche sulla situazione in Veneto, dove per l'appunto è operativa la Fondazione Clodiense per quanto riguarda i Comuni di Chioggia, Cavarzere e Cona.

Clicca l'immagine seguente per leggere l'articolo!



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27 feb 2012

Rassegna stampa: In arrivo i nuovi bandi

Clicca sull'immagine per leggere l'articolo de La Nuova Scintilla sulla pubblicazione dell'ultimo bando della Fondazione Clodiense: n.16 per 100mila euro.

Rassegna stampa: ultimi progetti realizzati

Clicca sulle immagini per leggere gli articoli!
Da LaPiazza

I seguenti progetti sono stati realizzati grazie alla partecipazione ai Bandi della Fondazione Clodiense.

Progetto promosso dall'Ass. Le Tegnùe di Chioggia Onlus


Progetto promosso da Arteven



Progetto promosso dalla Contrada San Martino

13 feb 2012

Rassegna Stampa: in arrivo il nuovo bando

Dalla Fondazione altri 100mila euro per nuovi progetti

CHIOGGIA In dieci anni sono stati finanziati 180 progetti di utilità sociale per complessivi 3 milioni di euro. Questi i traguardi raggiunti nel primo decennale di vita dalla Fondazione della...

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